首页     关于义派     影响性论坛     传媒沙龙     公益律师联盟     NGO支持     English    
   义派成员       义派文化   
  义派公益中心

行政救济与国家赔偿中心
环境保护与公共健康中心
征收拆迁与城乡平权中心
宪法落实与人权实践中心
志愿行动与社会责任中心
学术研究与制度变迁中心

  媒体对义派的报道
  给义派留言
 
用户名
密  码
 
进入留言板  
  消息订阅
 
  搜索站内文章
 
  访问统计

  总访问量     6364387
  昨日访问量    1862

  友情链接
   
   
   

我们丰台利智康复中心是一所服务智障人士的机构。20035月份正式在丰台区民政局申办民办非企业单位。我们中心的宗旨是协助智障人士学会生存,学会做人,做对社会有用的人。中心的服务理念是社会平等。自身的智力障碍使他们需要更多的支持和扶持,这是日常的需求。经过严格的训练和获得多种支持,智障人士能够过上正常的生活。这也是我们努力的方向。正因为如此,我们中心在十五期间被评为全国成人智障的康复指导中心。2002年,中心获得了北京市残疾人工作先进集体的光荣称号。2003年,中心作为惟一的代表到香港参加了中残联和香港举行成人智障研讨会,中心的发言得到很好的反响。2004年、2005年,我们都到广州参加两岸四地的专业人士和家长的工作经验交流会。同时,中心2004年被评为北京市民间组织。2004年和2005年这连续两年,北京市的五部一委,民政局、残联、教委、卫生局等等联合对民间组织有一个验收,我们两次验收取得很好的成绩,都分别得到了北京市的政策补贴奖。我们几年来坚持质量服务的过程当中,坚持人性化管理,专业化服务。我们从2002年以后引进各种专业的老师、大学毕业生参与了我们机构的各种服务。他们来自于各个专业,各个领域。这是我们这几年走过的路程。

我们也在探讨怎么能够实实在在的能够给一些智障人实际的需求。在2002年的时候,在澳大利亚墨尔本,当时召开了一个第13次国际融合会议,与会者和智障人士也是一再共同讨论智障人士的工作、房子、婚姻家庭的权益。2002年的5月份和8月份,北京联合大学院长也在我们中心做了一个调查——就他跟国际教科文组织一个题目,在我们中心对60多名18岁以上的智障人士做调查。调查之后有80%的智障人士都有参加工作这种要求和成家的愿望。再有就是通过我们专业的培训过程,比如说我们对这些孩子,除了有一些家政服务,也有各种培训,16种专业培训,像家政服务、开心服务、工艺美工的训练等等。我们有几个项目,我们进行农疗的训练,他们都很感兴趣。同时在互动当中跟国外的学者进行交流,我们也看到他们非常喜欢农业,可以参与农业的简单劳动。在这种情况下给我们一些启示。我们和家长共同到房山去来寻找一片土地,这是我要说的第二个问题,就是我们要今天谈到法律纠纷个案问题。

    20025月份我们开始经房山区残联,然后找镇政府,然后找村委会帮我们协调。当时我们去的时候那片土地是荒芜的,那个时候都不种地,看着土地到处都是荒芜的。这个时候我们协调,也是对我们的照顾,当时土地是170一亩地的价格承包给我们。在这种情况之下,我们开始在那边带着孩子来建设我们的家园。还有一块场院,是一个老知青的土地。当时是一个猪圈,我们也带着我们的学员进行艰苦卓绝的奋斗,也是签订了承包租赁合同。按照规定我们都是30年的合同都是按照一下子先交三年的费用,以后是一年一交。这样的话我们就开始建设。在整个的过程当中一共等于签了两个合同。在第二个合同的时候我们是10月份交的定金,6000块钱。117号交的所有的费用,10725块钱。每亩170块钱承租30年。那个时候我们先交钱,发票拿到手。当时在合同上忘了盖公章了。就形成了我们没拿到合同的问题,这是我们承包土地纠纷的一个起源。以后因为村里书记的改换,新书记就变了态度,首先撕毁合同,认为没有合同,甚至是三年的口头协议等等,就造成了现在的法律纠纷。

正因为订了一个30年的协议,我们用了4年的努力时间,定了30年的发展规划。也正因为我们定了30年的发展规划,我们得到了帮助。从03年非典前夕开始,有一千多名志愿者到那边帮我们建设家园,帮我们种树。我们也得到了一些基金会给我们的支持,解决我们家园的自来水问题。我们得到一些企业的帮助和支持,在家园建了一些房子。我们得到了德国异地项目的支持,使我们形成了一整套的农业的设施。去年我们得到了日本利名工程的支持,解决家园的暖气设施和家园的暖房。眼看我们家园有点气色,但是又发生这种纠纷。在我们执行项目的时候,村长派人把我们的墙推了。

    第三个确实是我感觉到我们急需一些帮助,急需一些支持。这也是我们的一些困惑。机构成立几年了,我和我的同事在进行多次参加民间组织建设和进行一些学习,而且我自己也非常荣幸参加一些高层的论坛。我们和我们的团队越来越清楚我们的理念,我们的战略规划。近一段时间我们分析机构的优势与劣势,我们制定机构下一步发展的五年规划。在我们机构发展也得到了一些帮助。特别是作为我自己,作为一个民办福利机构,我也一直在认真思考一个问题,公益事业,公益产权的问题。我今年57岁了,不可能再延续的做了。我能坚持多久,机构的未来和可持续发展,我觉得利智中心这些年迎来了社会各方面的支援。大家有兴趣可以看我们的网站,我们所有的财务是公开报帐。我觉得特别是我们在家园这几年来初步的预算了一下,投入的资产应该在近80万。这个资产是我们利智中心一直延续下去的根本。只有这样才能使我们的家长放心,使我们的事业延续下去。这方面有一些困惑,要专家、学者,各位同志帮我们思考。

 


凡本网首发的所有作品,版权均属于中国影响性诉讼网,网络转载请注明作者、出处并保持完整,纸媒转载请经本网书面授权。凡本网注明来源:XXX(非中国影响性诉讼网)的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。若作者或版权人不愿被使用,请即指出,本网即予改正。


 
精彩评论

  发表评论
登录后才可以发表评论。

   
 

Copyright © 2007   All rights reserved    北京义派律师事务所版权所有   
    首发作品,网络转载请注明,书面转载请联系 
地址:北京市丰台区南三环西路16号搜宝商务中心2号楼1618室 

  电话:010-84608010  传真:010-84608030

京ICP备13015155号-1